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、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流一
2019年1月15日
現(xiàn)場問題輔導(dǎo) 講師:廉老師 參與人員:推進(jìn)辦人員
車間現(xiàn)場改善交流: 講師:王老師 參與人員:車間管理人員
企業(yè)痛點(diǎn)
改善前后對比
企業(yè)問題(新材料行業(yè)普通存在的問題點(diǎn))
改善前
貨梯運(yùn)行精度低故障多,員工不知道如何處理
改善后
把貨梯操作規(guī)程
改善前
車間樓頂管道平行很多
改善后
設(shè)計(jì)不同介質(zhì)管道色卡標(biāo)準(zhǔn)
二
2019年1月15日
現(xiàn)場問題輔導(dǎo) 講師:廉老師 參與人員:推進(jìn)辦人員
車間現(xiàn)場改善交流: 講師:王老師 參與人員:車間管理人員
企業(yè)痛點(diǎn)
改善前
1. 材料倉照明電源控制不同區(qū)域,未標(biāo)識
改善后
對開關(guān)控制區(qū)域進(jìn)行目視化,讓使用者明白
,降低因多開造成的能源浪費(fèi)。改善前
1. 化學(xué)品存放國家有嚴(yán)格的SMDS標(biāo)識要求,我們沒有
,可能影響異常發(fā)生時處理效率。改善后
1. 分門別類設(shè)計(jì)制作標(biāo)準(zhǔn)SMDS卡張貼到現(xiàn)場,便于及時處理。
三
、輔導(dǎo)實(shí)況2019年1月15日
,雅圖高新材料現(xiàn)場輔導(dǎo),王老師耐心細(xì)致,贏得了客戶的好評,現(xiàn)場收到明顯的成效現(xiàn)場問題輔導(dǎo) 講師:王老師 參與人員:推進(jìn)辦人員
、公司管理人員車間現(xiàn)場改善交流: 講師:王老師 參與人員:車間管理人員
車間現(xiàn)場改善交流: 講師:王老師 參與人員:車間管理人員
企業(yè)痛點(diǎn)
改善前
1. 設(shè)備停止?fàn)顟B(tài)時不清楚是待機(jī)
、還是待清潔、還是故障待維修。改善后
制作設(shè)備狀態(tài)牌使設(shè)備狀態(tài)一目了然,便于管理
改善前
根據(jù)國家要求
改善后
1. 設(shè)計(jì)模具
四
2019年1月15日,雅圖高新材料現(xiàn)場輔導(dǎo)
現(xiàn)場問題輔導(dǎo) 講師:廉老師 參與人員:推進(jìn)辦人員、公司管理人員
車間現(xiàn)場改善交流: 講師:王老師 參與人員:車間管理人員
企業(yè)問題
改善前
液壓車由于使用頻繁
改善后
對現(xiàn)場液壓車進(jìn)行定置
改善前
灌裝機(jī)擺放無法與輸送線垂直
,不能直接利用輸送線,產(chǎn)生多余操作。改善后
利用(引申線)機(jī)臺放置 與灌裝點(diǎn)形成非平行布局, 就能有效利用輸送線。
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