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用技術(shù)與專注

，將作品通過藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，打造精品案例。

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《TnPM撲克牌（4副）》
TnPM課堂 《TnPM撲克牌（4副）》

2024-01-09 11:28:38 查看(1)

《HAPPYTnPM》撲克牌TnPM體系要點融入撲克牌中，在枯燥的工作中增加點樂趣
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！
設(shè)備為什么老是出故障?
TnPM課堂 設(shè)備為什么老是出故障?

2023-04-21 14:50:51 查看(152)

隨著國內(nèi)制造企業(yè)實力的提升
，很多工廠開始大舉購買更好的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。然而
，有些工廠使用這些設(shè)備后的效能并不太理想
，有的甚至在短期內(nèi)設(shè)備就開始出現(xiàn)故障。一位設(shè)備操作技工如是抱怨
，“我們工廠那些設(shè)備
，天天壞，壞了就報修
，維修真沒少花錢
，老板也不想想怎么維護(hù)保養(yǎng)!”正因為我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理對于設(shè)備的嚴(yán)重疏漏，設(shè)備才會經(jīng)常出現(xiàn)“癥狀”
。一流的工廠時時維護(hù)設(shè)備
，三流的工廠天天維修設(shè)備，一字之差
，效能卻相差數(shù)
鋼鐵企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理
TnPM課堂 鋼鐵企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理

2023-04-14 16:43:47 查看(152)

設(shè)備是指可供人們在生產(chǎn)中長期使用
，并在反復(fù)使用中基本保持原有實物形態(tài)和功能的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資料的總稱。由于鋼鐵生產(chǎn)工藝流程長且復(fù)雜
，涉及到很多種類的機(jī)械設(shè)備
、專用設(shè)備、電氣設(shè)備等
。隨著鋼鐵行業(yè)發(fā)展和市場競爭加劇
，企業(yè)逐步將發(fā)展重點轉(zhuǎn)向降本、增加品種
、提高質(zhì)量
、智能制造和節(jié)能減排等方面。當(dāng)企業(yè)在正常經(jīng)營時
，設(shè)備不僅給予裝備技術(shù)的支持
，同時也為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大奠定基礎(chǔ)。所以強(qiáng)化冶金機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理與企
設(shè)備備件：備件零庫存管理的條件與實施方式
TnPM課堂 設(shè)備備件：備件零庫存管理的條件與實施方式

2023-03-28 11:50:55 查看(196)

TnPM(全面規(guī)范生產(chǎn)維護(hù))是在TPM(全員生產(chǎn)維護(hù)理論)的基礎(chǔ)上提出的新的設(shè)備管理模式
，其通過全員參與
、步步深入、制定規(guī)范
、執(zhí)行規(guī)范
、評估結(jié)果，不斷完善來推進(jìn)的TPM
。TnPM以設(shè)備綜合規(guī)范和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)
，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體
，以員工的行為規(guī)范為過程，以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)體制
。在TnPM管理模式中
，6Z即6個ZERO是其重要內(nèi)容，其中追求材料零庫存是降低成本
，提高
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TnPM課堂 設(shè)備管理日?div id="jfovm50" class="index-wrap">；竟ぷ饔心男?

2023-02-20 13:40:27 查看(263)

設(shè)備檔案是設(shè)備一生最基本的記錄文件,記錄了一臺設(shè)備從規(guī)劃
、設(shè)計、制造
、到使用維護(hù)
、改造、更新
、報廢的全過程
。它包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊
、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
、臺賬、檔案以及原始記錄等
。它的記錄和使用,對幫助設(shè)備管理人員更詳細(xì)的綜合評價管理費用,更準(zhǔn)確地制訂維護(hù)和維修工藝標(biāo)準(zhǔn),以及備品備件的選購都有很大的現(xiàn)實意義
。作為設(shè)備管理人員,一方面要通過它獲取設(shè)備的管理資料;另一方面,要對它進(jìn)行不斷完善和完整。完整是指對
設(shè)備管理有哪些重點?
TnPM課堂 設(shè)備管理有哪些重點?

2023-02-06 10:09:04 查看(152)

一
、為什么預(yù)防性維修特別重要?設(shè)備管理的發(fā)展歷程
，一直以來都是伴隨著企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的要求而延伸進(jìn)步的，同時它也在不斷地尋求自己的價值體現(xiàn)和定位
。在這個持續(xù)進(jìn)化的過程中
，設(shè)備管理也在持續(xù)借鑒吸收生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理領(lǐng)域的一些精華，逐步形成自己的體系及運(yùn)作機(jī)制
。我們知道
，從最基本的管理訴求來說，企業(yè)追求的是設(shè)備投入產(chǎn)出最大化
，也就是追求設(shè)備利用和運(yùn)營效率的最大化
。從這個意義上來分析，我們就不難理
提升設(shè)備運(yùn)行效率<div id=，設(shè)備管理11個指標(biāo)
TnPM課堂 ，您公司用了幾個">提升設(shè)備運(yùn)行效率

2023-01-09 15:56:59 查看(162)

制造型企業(yè)對設(shè)備的依賴度越來越高
，對全面掌握設(shè)備管理狀況越來越迫切
。同時，設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量
、安全環(huán)保
、能耗等影響也越來越大。現(xiàn)代設(shè)備具有大型化
、高速化
、自動化、智能化的特點
。設(shè)備的大型化使生產(chǎn)高度集中
，因此設(shè)備故障造成的損失遠(yuǎn)高于小型的設(shè)備，而且大型化設(shè)備費用昂貴
，對產(chǎn)品成本也會造成很大的影響;設(shè)備的高速化給企業(yè)生產(chǎn)帶來了一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的問題
，如驅(qū)動裝置的能耗相應(yīng)增大，對設(shè)備的材質(zhì)及自動化程度要求
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