1、診斷人員及時(shí)間
派遣顧問總監(jiān)以上資深顧問
。顧問師總監(jiān)以上1~3人,同時(shí)入廠1天
。
2、診斷費(fèi)用
人民幣20,000元/天。來回交通(機(jī)票等)
、食宿需由客戶承擔(dān)
。
3、診斷報(bào)告
發(fā)表診斷結(jié)果報(bào)告和今后改善方向及改善方案
,并對(duì)中高層進(jìn)行管理意識(shí)提升培訓(xùn)
。
4、決策者面談
診斷前
,了解高層的困惑和需求
。診斷后,匯報(bào)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及介紹未來改善的方向
。
03
商務(wù)洽談
1、未來改善方向、改善步驟等主體內(nèi)容的進(jìn)一步溝通。
2、啟動(dòng)時(shí)間、咨詢費(fèi)用、人員安排等雙方溝通。
3、根據(jù)商務(wù)溝通內(nèi)容,雙方達(dá)成一致意見后,簽署正式合作協(xié)議。
04
項(xiàng)目啟動(dòng)
1、項(xiàng)目啟動(dòng)前,提供 前期準(zhǔn)備工作,客戶根據(jù)要求準(zhǔn)備相應(yīng)工作。
2、項(xiàng)目啟動(dòng)后,一般顧問師每月入廠一周,每次1~3名顧問師入廠。
3、每次入廠前一周向客戶提供輔導(dǎo)日程計(jì)劃,輔導(dǎo)結(jié)束離開前,給企業(yè)布置今后三周工作安排,企業(yè)應(yīng)在下一次顧問師入廠前完成約定的工作,要求作業(yè)完成率目標(biāo)為90%以上。