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5s現(xiàn)場管理活動品質(zhì)管理人員培訓(xùn)

2018-12-20 09:39:08 欄目：資料下載 查看(472)

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5s現(xiàn)場管理活動品質(zhì)管理人員培訓(xùn)

5S管理起源于日本

，是日式企業(yè)一種獨特的現(xiàn)場管理方法

，已有40多年的歷史

。這種獨特的管理方法,包括TQM和QCC活動

，對日本二戰(zhàn)后的迅速崛起曾經(jīng)起了相當(dāng)大的作用

，是日本經(jīng)濟起飛的兩大法寶之一

。因5S易學(xué)

、易操作

、易考核和見效快

，充滿了無限的創(chuàng)意而風(fēng)靡全世界，并塑造出無數(shù)優(yōu)秀的團隊

。近年來

，隨著越來越多的日資、港資及臺資企業(yè)的進入

，5S管理逐漸被國人所了解

，并在國內(nèi)許多企業(yè)中得到推廣和應(yīng)用。

5S是指整理(SEIRI)

、整頓(SEITON)

、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)

、素養(yǎng)(SHITSUKE)

，因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“5S”

。5S管理的對象主要是現(xiàn)場的“工作環(huán)境”

，通過對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備

、工裝

、材料、工位器具

、人員等生產(chǎn)要素進行有效的管理

，為員工創(chuàng)造一個干凈

、整潔、舒適

、合理的工作場所和空間環(huán)境

。最大程度地提高工作效率和員工士氣，增強員工的凝聚力

，讓員工工作得更安全

、更舒適，并將資源浪費降到最低點

。

5S是一切管理的基礎(chǔ)

，是其他管理活動有效展開的基石;也是實施ISO 9000標(biāo)準、提升企業(yè)整體管理水平的一種有效方法和手段

。“5S”活動的核心和精髓是人的素養(yǎng)

。它創(chuàng)造的整潔有序的環(huán)境，會時刻提醒員工正在制造的是高品質(zhì)的產(chǎn)品

。通過5S管理

，員工從身邊小事的變化上獲得成就感, 人人養(yǎng)成認真工作的態(tài)度和精神，自我約束

、自我學(xué)習(xí)

，自我激勵、自我管理

，使規(guī)范行為成為習(xí)慣

，員工素質(zhì)不斷提高，形成優(yōu)秀的企業(yè)團隊

。從而塑造企業(yè)的良好形象

，達到規(guī)范化管理的目的，實現(xiàn)共同的目標(biāo)和理想

。

因此5S管理已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的最實用

、最有效、最有價值的質(zhì)量管理方法和工具

。導(dǎo)入和進行5S管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)進一步獲得顧客的能力認可，實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量承諾

，提升企業(yè)的市場地位和競爭力

。

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5S管理實務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠

，顧客樂于下訂單由于口碑相傳

，會有很多人來工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境

，會吸引人才來這里工

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