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百度百科對成本節(jié)減相關(guān)的理解：

1.成本屬于商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇

。即成本是構(gòu)成商品價(jià)值的重要組成部分

，是商品生產(chǎn)中生產(chǎn)要素耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)；

2.成本具有補(bǔ)償?shù)男再|(zhì)

。它是為了保證企業(yè)再生產(chǎn)而應(yīng)從銷售收入中得到補(bǔ)償?shù)膬r(jià)值；...

降低成本是指在日常工作中將成本降低

，通過技術(shù)、提高效率

、減少人員投入

、降低人員工資或提高設(shè)備性能或批量生產(chǎn)等方法

，將成本降低

。

華謀解讀成本節(jié)減：

成本節(jié)省是通過消除浪費(fèi)和改進(jìn)工作方式，從而節(jié)約原本可以消除的成本支出

。它是降低成本的一種初級形式，其基本執(zhí)行形式是“成本維持”和“成本改善”

。

浪費(fèi)問題發(fā)掘并得到改善

顧問師手把手現(xiàn)場輔導(dǎo)
，發(fā)掘浪費(fèi)、分類羅列并進(jìn)行改善
，直接減少大量浪費(fèi)。
建立成本管理機(jī)制

建立一套成本管理體系制度和效果控制點(diǎn)檢表單
，能持續(xù)穩(wěn)定管理減少浪費(fèi)
。
發(fā)掘和解決浪費(fèi)能力提升

訓(xùn)練和培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)，確保能更全面更有效的發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和改善浪費(fèi)
。
對成本管理的意識和重視加強(qiáng)

通過全員參與成本節(jié)減的培訓(xùn)和改善活動，并對得到改善的浪費(fèi)人員進(jìn)行鼓勵
。
持續(xù)不斷的改善和挑戰(zhàn)

根據(jù)團(tuán)隊(duì)的能力提升情況，不斷的發(fā)掘更高更難的浪費(fèi)活動
，并通過機(jī)制持續(xù)進(jìn)行。

建立成本節(jié)減改善團(tuán)隊(duì)

顧問老師手把手進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)，組織并建立能持續(xù)運(yùn)營成本改善的團(tuán)隊(duì)
，讓改善活動持續(xù)有序的進(jìn)行
。

1: 培養(yǎng)成本節(jié)減改善技巧

通過培訓(xùn)和訓(xùn)練
，分析和學(xué)習(xí)成本節(jié)減改善案例，讓改善方法和技巧得到提升和傳承
。
1: 建立成本節(jié)減管理機(jī)制

在成本節(jié)減改善過程中，根據(jù)公司的管理情況進(jìn)行修訂成本節(jié)減管理制度
，制定一個能落地能持續(xù)長效推進(jìn)的管理機(jī)制。
1: 營造成本節(jié)減改善氛圍

顧問老師手把手輔導(dǎo)過程中
，會不斷的傳授改善技巧和方法，并調(diào)動大家的積極性和營造一個積極向上的改善氛圍
。通過各種活動互動和看板展示等方式讓氛圍持續(xù)不斷地維持并上升。