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績效考核管理

您的企業(yè)是否面臨這些問題?

  • 01
    管理無目標(biāo)無考核？
    管理沒有指標(biāo)
    ，沒有考核
    ，成腳踩西瓜皮，走到哪算哪
    ；
  • 02
    分錢沒有依據(jù)？
    年底想拿出一些錢來分給大家，不知道如何分配
    ，可能會將好心辦壞事；
  • 03
    老板管理很累心
    ？
    老板事事親恭
    ，不親自過問事情就做不好，感覺很累
    ；
  • 04
    經(jīng)營管理指標(biāo)差
    ？
    各種管理指標(biāo)都很差（質(zhì)量
    ，交期，成本
    ，新品開發(fā)，損耗
    ，生產(chǎn)現(xiàn)場管理，員工流動率…)
  • 05
    吃大鍋飯無激勵
    ？
    依然還是吃大鍋飯
    ，做好做壞一個樣
    ；
  • 06
    以往績效考核失?div id="4qifd00" class="flower right">
    。?/div>
    曾經(jīng)導(dǎo)入過績效考核
    ，實(shí)施過程出現(xiàn)很多問題
    ，沒有成功，就沒有做了
    ；

績效考核管理

提升經(jīng)營管理績效

，解放老板繁瑣事務(wù)
！

績效考核管理的管理內(nèi)容

1.管理項(xiàng)目和管理目標(biāo);
2.組織結(jié)構(gòu)及管理基礎(chǔ);
3.績效突破方法與工具;
4.績效突破過程控制;
5.績效考核管理;

績效考核管理的成功之處
提升經(jīng)營管理績效
，解放老板繁瑣事務(wù)！
聯(lián)系我們：(0755)2108 7074
  • 績效分配很科學(xué)
    績效金計(jì)算分配軟件科學(xué)合理
    。
  • 目標(biāo)達(dá)成有保障
    績效目標(biāo)達(dá)成有計(jì)劃和過程保障
    。
  • 老板工作少負(fù)擔(dān)
    老板只需看管理報(bào)表和做重要決策和指示。
  • 平穩(wěn)導(dǎo)入保成功
    平穩(wěn)漸進(jìn)式導(dǎo)入績效考核
    ，確保導(dǎo)入成功

績效考核管理的產(chǎn)品價值

  • 公司利潤大幅增長
    績效考核管理的核心圍繞公司利潤，為客戶創(chuàng)造價值
    。
  • 解放老板日常事務(wù)
    公司戰(zhàn)略
    、老板的要求都分解在工作計(jì)劃中
    ，有制度對工作計(jì)劃和管理指標(biāo)控制
    ，老板不再操心。
  • 管理績效大幅提升
    KPI績效目標(biāo)是科學(xué)設(shè)計(jì)的
    ，過程是有管控，結(jié)果是有保障的
    ，偏差有糾正。
  • 培養(yǎng)鍛煉人才隊(duì)伍
    管理和技術(shù)人才
    ，都在不斷努力突破績效和創(chuàng)新
    ，鍛煉出能打勝仗的隊(duì)伍
    。
10%

利潤增加

20%

銷售額增加

15%

成本降低

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