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流程優(yōu)化管理

您的企業(yè)是否面臨這些問題?

  • 01
    各環(huán)節(jié)流程混亂？
    各部門管理混亂
    ，做事不按規(guī)矩和流程做事，有的流程繁瑣
    ，大家更不愿意按流程走;
  • 02
    流程周期長(zhǎng)
    ？
    有的簽字流程，跑很多環(huán)節(jié)
    ，周期長(zhǎng)，效率低
    ；
  • 03
    流程存在很多管理漏洞
    ？
    一些流程存在財(cái)產(chǎn)安全的漏洞
    ，有的流程存在財(cái)務(wù)的安全漏洞，使一些壞人有機(jī)可乘
    ，給公司帶來損失
    ；
  • 04
    某些流程環(huán)節(jié)沒有價(jià)值？
    某些流程環(huán)節(jié)
    ，不產(chǎn)生價(jià)值，造成成本高
  • 05
    流程合理
    ，執(zhí)行不力？
    有的流程，是科學(xué)合理
    ，但是執(zhí)行層為了省事，不按流程執(zhí)行
    ；
  • 選擇華謀
    ，以上問題全都不用擔(dān)心
    300+?上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司

流程優(yōu)化管理

流程優(yōu)，則管理優(yōu)

流程優(yōu)化管理的內(nèi)容

流程大于總經(jīng)理

，制度大于董事長(zhǎng)
，企業(yè)是靠流程和制度來管理和運(yùn)作
，不合理的流程
，會(huì)給企業(yè)帶來無價(jià)值成本，比較低的效率
，甚至經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
。一般企業(yè)有客戶導(dǎo)向流程COP
、管理流程MP、支持流程SP
。

流程優(yōu)化管理的成功之處
流程優(yōu)，則管理優(yōu)
！
聯(lián)系我們：(0755)2108 7074
  • 流程診斷
    診斷企業(yè)的問題
    ，找到問題的根源，逐一檢討是否可以從流程優(yōu)化上解決問題
    ，給出解決方案。
  • 流程再造
    運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和管理流程
    ，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況
    ，對(duì)流程和表單再造。
  • 流程優(yōu)化
    對(duì)現(xiàn)有的流程
    ，用價(jià)值分析，安全分析
    ，流程目標(biāo)分析工具，和ECRS工具
    ，使流程和表單更簡(jiǎn)單，更安全
    ，更能實(shí)現(xiàn)價(jià)值
  • 執(zhí)行力打造
    流程制度稽核
    ，日清日結(jié)活動(dòng)，周
    、月總結(jié)
    ，打造強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力

績(jī)效考核管理的產(chǎn)品價(jià)值

  • 提高工作效率
    無效環(huán)節(jié)減少
    ，工作效率提升.
  • 客戶滿意度提升
    流程再造
    ，流程優(yōu)化是以客戶導(dǎo)向
    ，為客戶創(chuàng)造價(jià)值
    ，所以流程優(yōu)化可以提升客戶滿意度
  • 成本降低
    流程和表單優(yōu)化是圍繞客戶，質(zhì)量
    ，成本，交期
    ，服務(wù)，創(chuàng)新
    ，流程執(zhí)行自然會(huì)降低成本
    。
  • 質(zhì)量提升
    與質(zhì)量有關(guān)的流程與表單的優(yōu)化并執(zhí)行，會(huì)提升產(chǎn)品質(zhì)量
    。
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