首頁 > 客戶案例>現(xiàn)場案例>采礦與冶金行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟?鋼鐵行業(yè))公司打造管理輔導(dǎo)與診斷

華謀咨詢?yōu)槟?鋼鐵行業(yè))公司打造管理輔導(dǎo)與診斷

2025-09-01 11:55:58 欄目：采礦與冶金行業(yè) 查看(1222)

一、輔導(dǎo)現(xiàn)場

設(shè)備初期清掃活動(dòng)

首鋼京唐熱軋部開展設(shè)備初期清掃活動(dòng)

！

輔導(dǎo)小組課題開展

企業(yè)問題

改善前：工作輥?zhàn)o(hù)板直接擺放在檢修區(qū)

，擺放時(shí)直接用鋼絲繩或吊帶吊到鐵板上平放，擺放時(shí)容易倒落

，曾出現(xiàn)過腳部砸傷事故

，存在很大安全隱患。

改善后：制作護(hù)板架

，將護(hù)板墊起

，消除了安全隱患

，且擺放更加規(guī)范整齊

。

改善前：大立輥擋水板位置沒有因?yàn)閲娝斓奈恢米兓兓瑩跛|(zhì)量下降

，影響了大立輥的擋水效果，嚴(yán)重時(shí)可對軋鋼的質(zhì)量造成影響

。

改善后：擋水板位置發(fā)生了變化

，擋水的效果很好，而且制作擋水板的材料都是不銹鋼

，耐腐蝕不易生銹經(jīng)久耐用，長期保證大立輥的擋水效果

二

、輔導(dǎo)現(xiàn)場

階段診斷活動(dòng)

老師輔導(dǎo)進(jìn)行1階段小組診斷活動(dòng)

老師對設(shè)備現(xiàn)場問題進(jìn)行改善輔導(dǎo)

！

改善前：小立輥分配器位置不合理，導(dǎo)致拉桿油管的接頭和分配器的接頭方向不合理，接管時(shí)費(fèi)時(shí)必須彎好幾個(gè)彎才能實(shí)現(xiàn)

，還存在漏油的風(fēng)險(xiǎn)

，在翻轉(zhuǎn)機(jī)翻轉(zhuǎn)時(shí)，容易卡壞分配器

。

改善后：更換分配器位置后更加合理，油管接頭處減少彎處

，減少了漏油的可能性

，而且每次拆卸都很省力省時(shí)，在翻轉(zhuǎn)機(jī)翻轉(zhuǎn)時(shí)也不會(huì)因?yàn)榉峙淦魑恢糜懈缮娑鰤姆峙淦鳌?/p>

改善前：清理

、測量軸承座上壓力板時(shí)需要人爬上去，安全帶沒有地方掛

，如果不小心會(huì)有墜落摔傷的危險(xiǎn)

。

改善后：制作了安全桿，用的時(shí)候抬起

，將安全帶掛在上面

，高掛低用，不用的時(shí)候放下

，符合了要求

，提高了安全保障。

三

、輔導(dǎo)現(xiàn)場

現(xiàn)場輔導(dǎo)各小組課題開展情況！

潤滑樣板設(shè)備打造現(xiàn)場

企業(yè)問題

改善前：改善前每周都要處理一次因螺栓斷裂的設(shè)備故障

，每次處理時(shí)間需要4小時(shí)左右

，費(fèi)時(shí)費(fèi)力

，每4-5個(gè)月就需要更換一次直線導(dǎo)軌軸承

，更換軸承也需要4小時(shí)左右。

改善后：改善至今

，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定

，軸承情況良好

，還沒有發(fā)生以上事故時(shí)間

；經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算每月可節(jié)省時(shí)間為：2（臺(tái)）X4(小時(shí))X4(周) =32（小時(shí)），每套直線導(dǎo)軌軸承價(jià)格為15000元

，按原來使用壽命5個(gè)月計(jì)算

，每月可節(jié)省費(fèi)用：2（臺(tái)）X15000(元)/5(月) =6000（元）

。

改善前：電機(jī)引出線與電源線直接連接

，三相之間及與接線盒外殼之間距離較短，容易放電

，日常檢修接線也不方便

。

改善后：接線盒改造后

，加裝了瓷瓶

，相間距離大于150毫米,通電安全，日常檢修接線便利

。

掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通

我們在微信上24小時(shí)期待你的聲音

解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S

、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流

鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人

，不得使用該案例作為工作成功展示！

上一篇：沒有了

下一篇：華謀咨詢?yōu)槟?鋼鐵行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收

采礦與冶金行業(yè)