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、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流一、現(xiàn)場打造講解(原理原則講解)
現(xiàn)場打造要從原理原則講解,只有這樣現(xiàn)場人員才能理解為什么改善
。企業(yè)問題(活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題)
企業(yè)問題(紅牌作戰(zhàn)結(jié)果跟蹤)
二
、現(xiàn)場打造講解(原理原則講解)現(xiàn)場打造要從原理原則講解,只有這樣現(xiàn)場人員才能理解為什么改善
。企業(yè)問題(發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn))
企業(yè)問題(改善跟蹤)
三
、現(xiàn)場打造講解(原理原則講解)現(xiàn)場打造要從原理原則講解,只有這樣現(xiàn)場人員才能理解為什么改善
。企業(yè)問題(改善前)
企業(yè)問題(改善后)
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、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流一、輔導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)備初期清掃活動(dòng)首鋼京唐熱軋部開展設(shè)備初期清掃活動(dòng)
!輔導(dǎo)小組課題開展企業(yè)問題改善前:工作輥?zhàn)o(hù)板直接擺放在檢修區(qū),擺放時(shí)直接用鋼絲繩或吊帶吊到鐵板上TPM設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)
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